An Baert / Bélgica Taller Abierto de Constelaciones Organizacionales 18 - 21 de mayo, 2012. Bogotá

An Baert / Bélgica
Taller Abierto de Constelaciones Organizacionales
18 - 21 de mayo, 2012. Bogotá

Dentro de la formación de Constelaciones Organizacionales y Coaching Sistémico con enfoque estructural, organizada por Geiser Works (España), Jaio Soluciones Sistémicas (Francia – Colombia) y la Fundación Centro Luminoso (Colombia – México) viene como invitada internacional la formadora belga, Coach y Facilitadora Sistémica An Baert.

En este módulo, abierto a todo público, An Baert enfatizará sobre las distintas modalidades prácticas de trabajar de manera sistémica en las empresas y organizaciones, sirviéndose de representaciones sistémicas o con otra intervención sistémica estrechamente ligada a las prácticas y a la cultura propia de la organización.


Entre otros temas que se tocarán:
- Intervenciones sistémicas sin hacer una constelación propiamente dicha. 

- Coaching sistémico, con énfasis en la experimentación sobre la comunicación no verbal y la simulación guiada.

- El modelo orientado hacia la solución y su integración en la empresa. (acoplamiento del trabajo sistémico: problema y solución)

- Explicación y venta de las constelaciones sistémicas dentro de las empresas. Marco conceptual experimentado con éxito por An Baert, para explicar el funcionamiento de las constelaciones sistémicas a los gerentes, los ejecutivos, los responsables de recursos humanos y los participantes de sus cursos y sesiones, sin tener que explicar el método en detalle ni traicionar su esencia profunda.

Maestra invitada:
An Baert formadora, Coach y Facilitadora Sistémica con un título en economía. Ha tenido una larga experiencia en modelos de intervención y constelaciones estructurales. Es experta en observación y entrevista a individuos, equipos, departamentos, etc. Facilitadora de procesos de transformación; establecimiento y supervisión de reuniones internas de intervención.

Da habitualmente conferencias y charlas en Bélgica en relación con la comunicación eficaz, facilitando el liderazgo, la evaluación, la resistencia, la lealtad, la participación y el compromiso. Con un enfoque win-win-win principie (win for yourself, a win for the client and a win for the larger purpose), ha colaborado con empresas y personas en toda Europa.

Es miembro activo de organizaciones como VOV (the Flemish learning network for training and development professionals), SOL (the Society for Organisational Learning), SOL World (the Solutions In Organisations Linkup, Forum for Sharing and Building Solution-Focused Practice in Organisations). Es fundadora de PPO, Platform voor Professionele Opstellers, una asociación professional de expertos en constelaciones.

Se ha formado en Somatic Intelligence con Charlie Badenhop; Intuitive Development, con Hadewig Peeters; Organisational and Structural Systemic Constellations, con Johannes B. Schmidt; Deep Change Trauma Constellations, con Johannes B. Schmidt; Transverbal Communication and Structural Systemic constellations, con Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer; Solution-Focused Coaching, con Insa Sparrer.


Este taller abierto se enmarca dentro de una formación completa para la obtención de la Certificación de Profesional en Constelaciones Sistémicas en Organizaciones y Contextos Laborales por JAIO Soluciones Sistémicas e Infosyon ((The International Forum for System Constellations in Organisations). Si estás interesado escribe a alejo@centroluminoso.org


Inversión: El Módulo tiene un costo de $2'000.000 pesos.
En caso de tomar la formación el módulo tendrá un costo preferencial de $1'800.000, más $200.000 de abono al último módulo que se paga al inicio.

Lugar: CEPCAM Calle 119 # 5 - 25, Usaquén, Bogotá

Más informes: alejo@centroluminoso.org / Cel 314 296 2300


Organizado por Jaio Soluciones Sistémicas, Geiser Works y la Fundación Centro Luminoso

Mediación

“Tengo algo de responsabilidad en todo lo que sucede: o por engendrarlo yo mismo, o por alimentarlo cuando lo engendra otro, o por tolerarlo cuando lo alimenta otro” TECNICA aplicada a la resolución alternativa o la solución amigable de conflictos (mediación de las diferencias – disputas – diferendos). ACTIVIDAD centrada en la comunicación: De carácter preventivo, interviene sobre situaciones de riesgo para evitar escaladas de tensiones, conflictos, rupturas de relaciones. Transformadora de las partes enfrentadas, por su capacidad de empoderarlas sobre su situación e incitarlas a pasar del enfrentamiento, a una relación de sentido común, de cooperación e inteligencia. Con la intervención de un(a) mediador(a), tercero, independiente, formado a este modo de gestión y construcción de la vida en sociedad (empresarial, educativo, familiar etc.). JAIO Soluciones Sistémicas aporta su saber y experiencia para el desarrollo de una pedagogía de la mediación, con la ambición de contribuir a fomentar en el contexto colombiano una cultura de paz y de la resolución pacífica de las diferencias.

Negociación

En construcción.

Coaching

Es una poderosa metodología que permite que el cliente avance de manera efectiva hacia el logro de sus aspiraciones, potencializando el desarrollo de competencias y habilidades, al mismo tiempo que se genera aprendizaje, autoconocimiento y transformación. Coaching de Vida: está dirigido a las múltiples dimensiones de la vida de la persona, se especializa en operar en los niveles más profundos del ser, allí donde se gestan sus aspiraciones y donde se encuentran sus recursos más valiosos. Dirige su atención al desarrollo de habilidades que mejoren las áreas personales del cliente, sean sus relaciones, su vida sentimental, su estado físico o la obtención de otras metas personales. Coaching Organizacional: tiene una visión sistémica de la empresa y de sus objetivos.  Esta enfocado en el bienestar de los individuos y en el mejoramiento de su desempeño profesional dentro de los parámetros estratégicos que la organización define. Coaching Ejecutivo: este enfoque individual esta diseñado para potencializar la capacidad de liderazgo, mejorar la comunicación, optimizar la administración del tiempo y cultivar las habilidades y competencias personales que influyen directamente en al desempeño de las personas en las organizaciones. Todo esto en el camino del bienestar y la satisfacción personal. Coaching de Equipos: es una metodología dirigida a guiar, facilitar y catalizar la consolidación de equipos de trabajo. A través de este proceso los equipos construyen dinámicas comunicativas más efectivas y asertivas, establecen principios, valores y propósitos que les permiten desarrollar al máximo sus capacidades para un trabajo sinérgico y eficiente. Coaching sistémico: Este trabajo se desprende de las Constelaciones y se adapta al contexto individual sin tener que desplegar una Constelación. El coach sistémico identifica los campos en que el cliente se mueve: como persona, como profesional, etc. y a partir de allí se conecta a una perspectiva sistémica para descubrir las dinámicas que afectan o intervienen en la situación actual del cliente con el objetivo de buscar su realidad deseada.

Facilitación

Jaio Soluciones Sistémicas diseña y desarrolla talleres a la medida de las necesidades de las organizaciones / empresas, los cuales se ejecutan generalmente con la metodología conocida como “outdoors”, que significa “al aire libre” o “campo raso”. Esta metodología de aprendizaje, que está soportada en un ambiente de simulación de situaciones al aire libre, facilita al grupo conocer, por medio de metáforas vivenciales, las dificultades que se presentan y las oportunidades que se desaprovechan en la interacción grupal. El contenido y descripción de las simulaciones es parte del desafío y la sorpresa frente a la cual se encontrarán los grupos participantes. La mayoría de las actividades obligan al trabajo en equipo, al desarrollo de la confianza intergrupal, al desarrollo del pensamiento estratégico colectivo y la creación de un sentido de responsabilidad y compromiso hacia sí mismo y hacia los demás. Cada simulación está acompañada de una preparación grupal, del desarrollo del ejercicio y de una sesión plenaria para analizar y comprender el proceso. Todas las simulaciones son diseñadas para personas comunes y corrientes y, por lo tanto, no requieren condiciones especiales ni habilidades previas en los participantes, sino la colaboración y buena comunicación de un equipo de trabajo. Esta metodología es altamente efectiva para facilitar la potencialización individual y grupal en el proceso de mejoramiento del ambiente laboral y del clima de trabajo.

Constelaciones Organizacionales

Se hizo muy rápidamente evidente que los métodos y los principios que rigen las constelaciones familiares, definidos de manera tan visionaria por Bert Hellinger, podían tener aplicaciones en otros campos de la actividad humana, pedagogía, salud, organizaciones, empresas. Fue Gunthard Weber, nacido en 1940 en Alemania, médico, psiquiatra y terapeuta sistémico, quien desarrolló la aplicación de las Constelaciones Familiares en el campo de la empresa, entusiasmado por los excelentes resultados y las perspectivas promisorias de esta técnica en el mundo empresarial y de las organizaciones en general. Los resultados sorprendentes y positivos obtenidos en este nuevo campo de las constelaciones organizacionales han permitido su divulgación a gran escala, y su utilización se ha vuelto muy corriente en varios países como Alemania, Austria, Países Bajos etc., con clientes de la importancia de IBM, Hewlett Packard, Daimler-Chrysler, BMW, por solo citar algunas. Algunas diferencias con las Constelaciones Familiares: Se fundamentan sobre las mismas bases teóricas y experimentales; sin embargo las constelaciones organizacionales presentan algunas diferencias esenciales: Una persona pertenece a una familia desde su nacimiento, y aún después de muerta; en cambio, la pertenencia a una organización es una elección y es temporal. Además, la posición que uno ocupa en el sistema familiar es inmutable; en cambio, mientras permanece en una organización, una misma persona puede ocupar varias posiciones. Las jerarquías son más complejas en una organización, y pueden depender de numerosos criterios: edad, antigüedad, experiencia, competencia, posesión del capital, etc. Las organizaciones son sistemas orientados al cumplimiento de una tarea, mientras que la familia es un sistema orientado a su autoconservación. Las Constelaciones Organizacionales tienen una carga menos emocional que las Constelaciones Familiares. El lenguaje que se utiliza en las Constelaciones Organizacionales es más técnico, adaptado al ambiente y al contexto del mundo empresarial. La realización de una Constelación Organizacional requiere un buen conocimiento del funcionamiento de la organización que se trabaja: por lo tanto, generalmente comporta una etapa previa de información sobre dicha organización. ¿EN QUE CASOS SE PUEDEN UTILIZAR? Las Constelaciones Organizacionales permiten dar de manera rápida y eficiente, respuestas a preguntas frecuentes que se plantean en las organizaciones, tales como: ¿Por qué la crisis nos afecta más que a nuestros competidores? ¿Por qué la empresa no produce más en estos momentos? ¿Por qué pierde a los clientes? ¿Cuáles son los aspectos que dificultan el logro de los objetivos? ¿Por qué el personal está desmotivado? ¿Por qué el ambiente conflictivo en un departamento? ¿Por qué las dificultades de comunicación? ¿De qué depende la fortaleza o la debilidad de mi negocio? ¿Debo o no fusionarme o vender para mejorar la situación actual? ¿Es oportuno cambiar la imagen y el logo de mi empresa? En definitiva: Ver y utilizar aquello que nos permite progresar, afinar nuestros objetivos,  alcanzar la prosperidad. El “análisis clásico” puede aportarnossoluciones parciales de los problemas. El enfoque sistémico nos permite ver la globalidad de la situación. “El trabajo con constelaciones sistémicas no cambiará el mundo, pero puede producir la pequeña diferencia que hace la diferencia”.  (Jan Jacob STAM) EFECTOS DE LA CONSTELACIÓN ORGANIZACIONAL Restablecer el Derecho a la Pertenencia, el Orden, el Equilibrio entre dar y recibir. Permite responder a numerosas preguntas, aclarar situaciones, evaluar posibilidades de futuro, buscar nuevas alternativas como poderosa herramienta de diagnóstico, diseño y cambio: Diagnóstico: La constelación sirve para clarificar preguntas del tipo: "¿qué está pasando aquí?" Diseño: La constelación simula situaciones actuales o futuras. Cambio: Aquello que se ha descubierto que fallaba en alguna dinámica se corrige y la organización puede prosperar. ¿QUIENES PUEDEN BENEFICIARSE? Toda organización o entidad del sector público, privado o solidario. Empresas públicas, privadas, familiares. Asociaciones con o sin ánimo de lucro, sindicatos, gremios, ONGs, cooperativas, notarías. Universidades, colegios, centros educativos. Toda organización ligada al sector de la salud. Directores, gerentes, jefes de departamento, equipos de trabajo. Fundadores, propietarios, miembros de juntas directivas. Asesores, consultores. Trabajadores con problemas a nivel laboral. Terapeutas, psicólogos, profesionales y en general todo aquel interesado en la búsqueda de nuevas herramientas para aportar soluciones a los problemas que surgen dentro de las organizaciones. Servicios que ofrece JAIO Soluciones Sistémicas en el campo de las Constelaciones Organizacionales: Seminarios y talleres de iniciación y profundización. Formaciones en Constelaciones Organizacionales. Consultoría a través de Constelaciones Organizacionales individuales o de grupo. -Articulo del Diario de Noticias de Navarra España, "La constelación organizacional es una herramienta que descubre el conocimiento tácito de la empresa", por Guillermo Echegaray, Psicólogo y Consultor Sistémico. -Artículo del portal institucional de Navarra España, Navactiva, "La constelación organizacional es una herramienta que descubre el conocimiento tácito de la empresa", por Guillermo Echegaray Inda - versión PDF -Artículo del Diario de Navarra España,"El clima nos hace infelices", por Guillermo Echegaray Inda - versión PDF -"Constelaciones o configuraciones organizacionales", por Guillermo Echegaray, Geiser Works. Links relacionados: http://www.tallerdepsicologia.com http://www.geiserworks.com

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Constelaciones Familiares

LAS CONSTELACIONES FAMILIARES SEGÚN BERT HELLINGER

¿Quién ES BERT HELLINGER? Bert Hellinger nació en 1925 en Alemania. Filósofo, Teólogo, y Pedagogo, durante 16 años dirigió diferentes escuelas misioneras católicas en África del Sur.  Regresó a Alemania y siguió una formación al Psicoanálisis Jungiano.  También se interesó por la terapia sistémica familiar, la dinámica de grupos, el análisis transaccional y la hipnosis.  La técnica de la Constelación Familiar que desarrolló durante su larga experiencia de terapia se ha impuesto en Alemania durante los diez (10) últimos años y comienza a desarrollarse seriamente en Inglaterra, Francia, España, Estados Unidos, lo mismo que en América Latina. ¿POR QUÉ LAS CONSTELACIONES FAMILIARES? Para Bert Hellinger, todos nosotros somos portadores de una imagen y de una energía totalmente inconscientes de nuestra familia y de los acontecimientos ligados a su historia.  Nosotros vivimos los desórdenes de esta imagen como comportamientos o pulsiones que se nos imponen, venidos desde el exterior y sobre los cuales no tenemos ningún control (miedos, exclusiones, violencias, fracasos, dudas), que pueden llegar a crear cadenas de destinos trágicos. Las Constelaciones Familiares nos permiten darle sentido a estos desórdenes ligados a la memoria (más o menos profunda) de nuestra familia (en el sentido más extenso). Las Constelaciones Familiares permiten establecer vínculos dentro de nuestro contexto familiar, inclusive el que desconocemos.  Entonces las identificaciones con nuestros antepasados, con los acontecimientos de la historia de nuestra familia y nuestros orígenes adquieren transparencia.  Seguramente se reanudarán vínculos que eran invisibles y también se les concederá un lugar a miembros de nuestra familia cuyos destinos se verán así honrados. EFECTOS DE LAS CONSTELACIONES FAMILIARES El proceso que los participantes viven cuando hacen su propia Constelación Familiar aporta un efecto terapéutico: Por la capacidad de darle sentido a vivencias que se nos escapan; porque transforma nuestra visión y nuestro lugar dentro de nuestra familia actual y en relación con el imaginario que portamos sobre la FAMILIA; por la posibilidad de ponerle palabras y frases a aquello que no se ha dicho. La fuerza de la técnica de las Constelaciones Familiares proviene de la economía de los medios que se utilizan, del rigor del procedimiento y de la posibilidad de poner sobre un escenario miembros de la familia y acontecimientos que nos son desconocidos o que ignorábamos. El nuevo orden que emerge del trabajo de la CF devuelve al sistema familiar del cual somos portadores un cierto equilibrio y una cierta integridad.  Salimos liberados del peso de otras generaciones y acontecimientos ligados a nuestra familia en el sentido más extenso y aún el que llevamos en nuestro imaginario. EL PROCESO DE CRECIMIENTO PERSONAL SE INICIA CUANDO SE TERMINA LA CONSTELACIÓN:  A medida que pasan los días este proceso continúa en movimiento, permitiendo entrar a espacios nuevos y acceder a cuestionamientos hasta entonces vedados (la mujer que le pone palabras a un aborto voluntario, aquel que acepta mirar a su verdugo para confrontarlo a la violencia y a la injusticia cometidas). Las Constelaciones Familiares se pueden realizar en grupo, con asistentes entre los cuales el consultante escoge las personas a quienes les pide representar a los miembros de su sistema familiar, o en forma individual, en las cuales participan únicamente el consultante y el facilitador. Servicios que ofrece JAIO Soluciones Sistémicas en el campo de las Constelaciones Familiares: Seminarios y talleres de iniciación y profundización. Seminarios especializados sobre temas específicos: La pareja, la filiación, fertilización humana asistida, etc. Supervisión para operadores en resolución alternativa o pacífica de conflictos, facilitadores de Constelaciones Familiares. Formaciones en Constelaciones Familiares individuales y de grupo. Constelaciones Familiares individuales y de grupo.