La utilidad del enfoque estructural en el trabajo sistémico

Se nos pregunta frecuentemente para que sirven las constelaciones estructurales, que aportan a la practica del constelador o del coach.

Como elemento de respuesta, les transcribimos el comentario que hizo Guillermo Echegaray, al finalizar el IOCTI 2012 (International Organizational Constellations Training Intensive):



"Una de las enseñanzas profundas que me he traído del IOCTI es la necesidad de formar adecuadamente en esta herramienta (las constelaciones organizacionales). Formar no es solamente experimentar con unos cuantos ejercicios que podamos aplicar convenientemente en nuestro trabajo con empresas o equipos. Formar es diferenciar: distinguir entre hacer un mapeo espacial de un DAFO y reconocer las dinámicas sistémicas que subyacen a las oportunidades y amenazas de esa misma organización. Formar es saber para qué puede ser útil hacer un Tetralemma en esta situación y qué nos puede aportar. Formar es distinguir entre un próximo paso posible en una situación dada o crear una constelación que sea el guión feliz de una película. Formar es traducir el lenguaje fascinante de las constelaciones y principios sistémicos en herramientas claras y útiles para las organizaciones.
Tengo que reconocerlo: hoy por hoy, el enfoque estructural es el que me ayuda de manera más clara a hacer todo este recorrido. Por eso, mi camino de formación va siempre de la mano de las constelaciones estructurales. Creo que son las que más aportan a la hora de ir haciendo distinciones, separaciones adecuadas".